Avant de chercher à réduire ses émissions de gaz à effet de serre, encore faut-il savoir où elles se situent réellement. Dans la pratique, beaucoup d’entreprises se trompent sur leurs principaux postes d’impact. L’énergie est souvent pointée du doigt, alors que les plus gros leviers se trouvent parfois ailleurs : dans les achats, le transport ou encore les équipements. C’est précisément pour cela qu’un bilan carbone, même simplifié, est indispensable. Il permet d’identifier les postes les plus émetteurs, de comprendre les ordres de grandeur et surtout d’éviter de se concentrer dans des actions peu efficaces. C’est aussi à cette étape que se construit une stratégie pertinente.
1. Repenser ses achats : un levier souvent sous-estimé
Dans de nombreux secteurs, les achats représentent la majorité de l’empreinte carbone. Agir sur ce poste est donc souvent l’action la plus efficace… et la plus rentable. En intégrant des matériaux recyclés ou en optimisant simplement les quantités utilisées, certaines entreprises parviennent à diminuer significativement leurs coûts. Contrairement aux idées reçues, il arrive même que certains matériaux recyclés soient moins chers que les matières vierges, notamment dans des marchés soumis à de fortes variations de prix. Selon l’ADEME, près de 80 % de l’empreinte environnementale d’un produit est déterminée dès sa conception. Autrement dit, les décisions prises en amont (choix des matériaux, design, fournisseurs) conditionnent l’essentiel des impacts… et des coûts.
2. Alléger ses emballages pour réduire coûts et taxes
Les emballages sont un bon exemple d’action “simple” mais à fort impact. En réduisant leur poids ou en supprimant le suremballage, on agit simultanément sur les coûts d’achat, les coûts de transport et les éco-contributions. Ce type d’optimisation est souvent rapide à mettre en place et génère des gains visibles dès les premiers mois, ce qui en fait une excellente porte d’entrée dans une démarche de réduction carbone. Par ailleurs, la réduction de l’emballage sera très bien perçue par votre client.
3. Sortir du réflexe transport aérien
Le transport aérien de marchandises reste l’un des postes les plus émetteurs… mais aussi l’un des plus coûteux. Dans beaucoup de cas, son utilisation est liée à un manque d’anticipation. En ajustant les délais de production ou en revoyant l’organisation logistique, il devient possible de basculer vers des modes de transport beaucoup moins carbonés et bien plus économiques, comme le maritime ou le ferroviaire. Le transport par avion est en moyenne 50 à 200 fois plus carboné que le transport maritime.
4. Réduire les déplacements sans perdre en efficacité
Aujourd’hui, une grande partie des réunions peut être réalisée à distance en visio sans perte d’efficacité. Réduire les déplacements, en particulier les trajets courts ou répétitifs, permet de diminuer significativement les coûts tout en allégeant l’empreinte carbone de l’entreprise. C’est le cas aussi pour le télétravail qui ne se limite pas à une mesure RH. Bien structuré, en réduisant les déplacements domicile-travail et en optimisant les surfaces de bureaux, les entreprises peuvent diminuer leurs charges fixes en rationalisation de l’espace, tout en contribuant à réduire les émissions indirectes. Le déplacement domicile-travail représente 1 à 2 tonnes de CO2e par collaborateur par an selon l’ADEME. Par ailleurs, on estime qu’un collaborateur en télétravail est 5 à 20% plus performant (moins d’interruptions). La définition d’objectifs individuels et collectifs permet d’ancrer durablement l’engagement des collaborateurs dans la démarche.
5. Prolonger la durée de vie des équipements / Acheter reconditionné
Les équipements, notamment informatiques, représentent un impact carbone important dès leur fabrication. Allonger leur durée de vie est donc une stratégie particulièrement efficace car les émissions GES sont amortis sur une durée plus longue. Reporter le renouvellement des ordinateurs permet non seulement de réduire l’empreinte carbone, mais aussi d’éviter des investissements coûteux à court terme. Intégrer du matériel reconditionné permet de réduire de 47 à 97% l’impact carbone de l’équipement en moyenne. C’est une approche pragmatique souvent très rentable car moins onéreuse que le neuf.
6. Investir dans le solaire pour stabiliser ses coûts
Produire sa propre énergie via des panneaux photovoltaïques est une solution de plus en plus pertinente pour les entreprises propriétaires de leurs locaux. Au-delà de la réduction des émissions, l’investissement devient rentable en quelques années, tout en apportant une visibilité précieuse dans un contexte de volatilité des prix de l’énergie.
7. Consommer moins d’énergie avant d’en produire
Avant même d’investir, il existe de nombreux leviers pour réduire rapidement sa consommation d’énergie. Des actions simples sont possibles comme :
- Des systèmes d’éclairage automatique
- La réduction des veilles inutiles
- L’extinction des postes informatiques
- La numérisation du papier / éviter l’impression
- La suppression de mails ou documents inutiles / obsolètes
- Entretenir son équipement / éviter le suréquipement (plusieurs écrans, smartphones)
Ces actions permettent souvent de générer des économies significatives, sans transformation lourde de l’organisation. Ces “quick wins” sont particulièrement intéressants pour amorcer une démarche.
8. Électrifier progressivement sa flotte
Le passage aux véhicules électriques soulève souvent des questions, notamment sur la rentabilité. Pourtant, dans de nombreux cas d’usage, le coût total de possession devient compétitif, voire avantageux. Avec un prix de l’énergie plus stable, l’électrique peut représenter un choix stratégique, à condition d’être intégré dans une réflexion globale, de manière générale plus vous roulez, plus le véhicule électrique est intéressant.
9. Transformer ses déchets en opportunités
Les déchets sont souvent perçus comme une contrainte, alors qu’ils peuvent devenir un levier d’optimisation. Certaines entreprises industrielles mettent en place des logiques de valorisation très rentables, par exemple, les déchets organiques peuvent être transformés via des procédés de méthanisation ou de biofermentation pour produire du biogaz. Dans d’autres secteurs, les rebuts de production sont réinjectés dans le cycle de fabrication ou revendus comme matières secondaires. Les invendus peuvent être donnés à une association pour une nouvelle vie du produit tout en permettant à l’entreprise d’une déduction fiscale. Même sans aller jusque-là, une meilleure gestion du tri permet souvent de réduire fortement les coûts, les déchets triés sont moins chers à traiter.
10. Optimiser le taux de remplissage et éviter les “flux à vide”
C’est un levier très concret… et pourtant encore massivement sous-exploité. Dans beaucoup d’entreprises, les flux logistiques ne sont pas optimisés : camions partiellement remplis, retours à vide, livraisons fragmentées, on paie pour transporter… du vide. En travaillant sur le taux de remplissage grâce à la mutualisation des livraisons, regroupement des commandes, optimisation des tournées, il est possible de réduire à la fois les coûts de transport et les émissions associées. Certaines entreprises vont plus loin en mutualisant leurs flux avec d’autres acteurs ou en utilisant des plateformes logistiques partagées.
Toutes ces actions ont un point commun : elles peuvent être rentables si elles sont bien construites et réfléchies. C’est là que le bilan carbone prend tout son sens. Il permet d’éviter les décisions intuitives ou “cosmétiques” pour se concentrer sur les leviers réellement efficaces. En étant accompagné, vous pouvez identifier les actions les plus pertinentes, construire une feuille de route claire et valoriser vos engagements auprès de vos parties prenantes. L’objectif est simple : réduire durablement vos coûts et votre empreinte carbone, tout en renforçant la performance globale de votre entreprise.
Une réponse
Merci pour cet article très clair et concret. J’apprécie particulièrement le fait qu’il montre que réduire son empreinte carbone peut aussi être un levier pour maîtriser ses coûts. Les conseils sont simples à comprendre et donnent envie de passer à l’action. Merci pour ce partage !